Unternehmensberatung Witte  

Beratung und Ingenieurdienstleistungen für KMU. Organisationsberatung, Lean Management, Arbeitsorganisation, ERP-Systeme, Supply Chain Management, Qualitätsmanagement, Interim Management, Management auf Zeit.

Schwerpunkte: Weiterentwicklung, Verbesserungsprojekte, Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, Problemlösung, Projektmanagement, Lieferantenmanagement

Fachgebiete: Produktion, Planung und Steuerung, ERP-Systeme, Materialwirtschaft, Einkauf und Qualitätsmanagement.

Branchen: Automotive, Automatisierungstechnik, Anlagenbau, Industrietechnik, TGA, Luftfahrt, Bahntechnik / Schienenfahrzeuge, Konumgüter / Consumer

Technologien: Elektrik, Elektronik, EDV /IT, Mechanik, Mechatronik, Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung, Montage.

Materialfluss, Materialdisposition, Reduzierung, ERP-Systeme, PPS, Produktivität, QM-Systeme, Supply Chain Management, Kanban, Mittelstand, Risikomanagment, Projektmanagement, Kennzahlen, Qualität, Verschwendung, Beratung, Make or buy, Verbesserung, Dynamics NAV, Weiterentwicklung, REFA, Zertifizierung, Krisenmanagement, Unternehmensberater, Mechanik, Fertigungsplanung, Rationalisierung, Lieferantenmanagement, Prüfung, Produktionsplanung, regelk, Montage, Problemlösung, supplier management, ISO 9000, MRP, Informationssysteme, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Reengineering, Bedarfsplanung, Prozessmanagement, Audits, Sanierung, Schulung, Kaizen, Qualitätsmanagement, PDCA, Test, Mechatronik, Planzeit, Produktoptimierung, Consulting, Qualitätskosten, QS 9000, KMU, Verlagerung, Interimsmanagement, Elektronik, Einkauf, Lösung, Planung, TQM, Schwachstellen, ISO TS, SAP, Bestandsreduzierung, Fertigungssteuerung, SCM, KVP, Management auf Zeit, Verbesserungsprogramme